APSI: BAB III KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM

BAB III KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM

Posted in

KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM

I. Definisi dari Kebijakan Sistem dan Perencanaan Sistem

Kebijaksanaan Sistem : Landasan dan dukungan dari manajemen puncak untuk membuat perencanaan sistem.

Perencanaan Sistem : Pedoman untuk melakukan pengembangan sistem

II. Proses di dalam Perencanaan Sistem

Tahapan Perencanaan Sistem

Proses perencanaan sistem dibagi dalam 3 proses utama yaitu;

1. Merencanakan proyek – proyek sistem, meliputi :

A. Mengkaji tujuan, perencanaan strategi, dan taktik perusahaan

Perencanaan sistem harus sejalan dengan tujuan perusahaan. Ini berarti perencanaan sistem harus diarahkan untuk dapat merencanakan sistem informasi yang dapat mendukung kegiatan organisasi secara keseluruhan sehingga tujuan perusahaan akan tercapai.

B. Mengidentifikasi proyek – proyek sistem

Menentukan proyek – proyek sistem informasi yang dibutuhkan dalam suatu organisasi.

Contohnya : Dalam perusahaan bisnis proyek – proyek sistem informasi dapat berupa sistem informasi untuk :

- Pengendalian penjualan dan pemasaran

- Pengendalian distribusi

- Pengendalian produksi

- Pengendalian keuangan

- Pengendalian persediaan

C. Menetapkan sasaran proyek – proyek sistem

Sasaran ini merupakan apa yang ingin dicapai oleh masing - masing proyek
sistem.

Contoh : Sistem informasi penjualan; memiliki sasaran :

- Memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan lebih baik

- Meningkatkan volume penjualan

- Menyediakan laporan penjualan yang tepat waktu kepada
manajer marketing

D. Menetapkan kendala proyek – proyek sistem

Ada 3 faktor kendala :

- Masalah dana

- Masalah waktu

- Masalah batasan peraturan yang berlaku pada perusahaan tersebut

E. Menentukan prioritas proyek – proyek sistem
Yaitu menentukan proyek – proyek sistem mana yang perlu dikembangkan terlebih dahulu,tentunya proyek – proyek sistem yang sangat diperlukan dan mendesak harus di prioritaskan.

F. Membuat laporan perencanaan sistem
Isi dari laporan perencanaan sistem tersebut adalah :

- Latar elakan organisasi

- Proyek sistem informasi yang direncanakan

- Sasaran pengembangan sistem informasi

- Kendala didalam pengembangan sistem informasi

- Menentukan prioritas – prioritas protek sistem informasi

G. Meminta persetujuan manajemen

2. Mempersiapkan proyek – proyek sistem yang akan dikembangkan, meliputi :

A. Menunjuk team analis

B. Mengumumkan proyek pengembangan sistem

3. Mendefinisikan proyek – proyek dikembangkan, meliputi :

A. Melakukan studi kelayakan

- Studi Kelayakan : Suatu studi yang akan digunakan untuk menentukan apakah pengembangan proyek sistem layak diteruskan atau tidak.

- Studi Kelayakan : Penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi)dapat dilaksanakan dengan berhasil. Pengertian keberhasilan ini mungkin bisa ditafsirkan agak berbeda-beda. Ada yang menafsirkan dalam artian yang lebih terbatas, ada juga yang mengartikan dalam artian yang lebih luas. Artian yang lebih terbatas, terutama dipergunakan oleh pihak swasta yang lebih berminat tentang manfaat ekonomis suatu investasi. Pengertian menguntungkan bisa dalam arti yang lebih relatif. Mungkin dipertimbangkan berbagai faktor seperti manfaat bagi masyarakat luas yang bisa berwujud penyerapan tenaga kerja, pemanfaatan sumber daya yang melimpah di tempat tersebut, dan sebagainya. Bisa juga dikaitkan denagn misalnya, penghematan devisa ataupun penambahan devisa yang diperlukan oleh pemerintah.Pada umumnya suatu studi kelayakan proyek akan menyangkut tiga aspek, yaitu :

- Manfaat ekonomis proyek tersebut bagi proyek itu sendiri (sering juga disebut sebagai manfaat finansial). Yang berarti apakah proyek itu dipandang cukup menguntungkan apabila dibandingkan dengan risiko proyek tersebut.

- Manfaat ekonomis proyek tersebut bagi Negara tempat proyek itu di laksanakan (sering juga disebut sebagai manfaat ekonomi nasional ). Yang menunjukkan manfaat proyek tersebut bagi ekonomi makro bagi Negara.

- Manfaat sosial proyek tersebut bagi masyarakat sekitar proyek tersebut ini merupakan studi yang relatif paling sulit untuk dilakukan.

B. Menilai kelayakan proyek sistem

A. Kelayakan teknik : - ketersediaan teknologi yang digunakan, ketersediaan staf ahli di dalam mengoperasikan teknologi yang digunakan.

B. Kelayakan operasional : - kemampuan personil dalam mengoperasikan sistem informasi yang dibuat, kemampuan dari sistem informasi untuk mengasilkan informasi.

C. Kelayakan jadwal : Apakah sistem informasi yang dikembangkan sesuai dengan jadwal yang telah di tentukan.

D. Kelayakan ekonomi : - besarnya dana yang diperlukan untuk pengembangan sistem, manfaat yang diperoleh oleh sistem informasi dibandingkan dengan biaya perkembangannya.

E. Kelayakan hukum : Apakah sistem yang akan dikembangkan tidak menyimpang dari hukum yang berlaku.

C. Membuat usulan proyek
D. Meminta persetujuan manajemen